In het eerste half jaar van 2009 is Het Veranderboek verschenen, geschreven door adviseurs van TEN HAVE Change Management. Daarnaast hebben we deze website en een LinkedIn groep (Change management online) gecreëerd om kennisontwikkeling en –ontsluiting op het gebied van verandermanagement te faciliteren en stimuleren. Dat dit onderwerp leeft, blijkt wel uit de vele reacties die we krijgen, en daar willen wij graag wat mee doen. Hierbij willen we jullie dan ook van harte uitnodigen om deel te nemen aan onze essaywedstrijd. We merken dat iedereen op zijn eigen manier te maken heeft met verandermanagement en daar vaak ook een visie op heeft. Dit is in potentie een bijzonder rijk geschakeerd geheel aan ervaringen. Om deze kennis en ervaring te ontsluiten, starten we deze essaywedstrijd. De auteurs van de tien beste essays worden uitgenodigd voor een diner waar de winneer bekend wordt bekendgemaakt. Deze wordt beloond met een leuk aandenken. Daarnaast kun je samen met een adviseur van TEN HAVE Change Management het essay omschrijven naar een artikel. Dit biedt een mooi platform en mogelijk een publicatie in een gerenommeerd vakblad als Holland Management Review. Essays die voldoen aan de criteria worden op deze website geplaatst. (meer…)
Archief voor: ‘Algemeen’
Essaywedstrijd
woensdag, juni 24th, 2009Wat vragen managers zich af als ze organisaties en gedrag willen veranderen?
maandag, maart 23rd, 2009De bekende managementdenker Noel Tichy stelt dat managers, in en rond hun dagelijks werk, te weinig vragen stellen en vindt dat een slechte zaak: “Many executives close off learning. In their day-to-day interactions with staff they are usually issuing instructions or making judgments about the ideas or performance of others. By telling rather than asking they are actually making their organizations less smart, less aligned, and less energized every day…. Asking lots of questions opens new doors to new ideas, which ultimately contributes to your competitive edge.” (meer…)