web analytics

Archief van augustus, 2016

Evidence-Based Change Management

Auteur: Cornell Vernooij

evidence

Change Management wordt steeds populairder in het huidige tijdperk dat zich kenmerkt door verandering, beweging en innovatie. Bestuurders en managers van organisaties hebben de opdracht om richting te geven aan hun mensen en de organisatie, zodat doelstellingen worden gehaald, nu en in de toekomst. Bestuurders en managers doen interventies (al dan niet geadviseerd door externe adviseurs) met als doel gedrag en resultaten te beïnvloeden op individueel-, team- en organisatieniveau. Deze interventies zijn veelal gebaseerd op populaire managementliteratuur en overtuigingen van goeroes. De vraag is of dit de beste onderbouwing is voor interventies die voor mensen en organisaties grote impact hebben.

(meer…)

Leiders! Verhalen van een marineofficier en een leiderschapsmodel voor de ambitieuze leider

Auteur: Lianne Ossenkoppele

Marine army

“Jaren geleden stapte ik voor het eerst over de drempel van het ‘Koninklijk Instituut voor de Marine’ om te beginnen aan een carrière vol avontuur en uitdagingen” (Hekker, 2014, p. 13). Een uitdaging waarbij Hekker destijds tijdens de selectie en opleiding zich er alles behalve bewust was van het feit dat hij werd klaargestoomd voor een leidinggevende functie. Zijn ervaringen, en die van anderen om hem heen, heeft Hekker opgeschreven. Op basis van zijn ervaringen presenteert Hekker (2014) de bouwstenen van een leiderschapsmodel aan de hand van eigenschappen van de ambitieuze leider: het LiDRS-model (www.lidrs.nl). Een model dat stoelt op de constatering dat goede leiders ter plekke hun manier van leidinggeven kunnen veranderen.

(meer…)

The Lean Startup: Een handleiding voor jonge entrepreneurs

Auteur: Sjoerd Segijn

Lean

“The only way to win is to learn faster than anyone else.”

Eric Ries is een programmeur en entrepreneur uit Sillicon Valley. Hij werkte als Chief Technical Officer (CTO) en was oprichter van het bedrijf IMVU. Geïnspireerd door zijn eigen ervaringen en de principes van lean manufacturing, schreef hij één van de meest succesvolle managementboeken van de afgelopen jaren: ‘The Lean Startup’ (2013). De methode beschrijft hoe startups snel kunnen groeien  op basis van een goed idee, korte leerloops en hun vermogen om snel aan te passen. In tijden waarin ‘startups’ als aanjager worden gezien voor innovatiekracht en economische groei (bron), vormt het boek daarmee misschien wel de meest gepraktiseerde handleiding voor menig jonge ‘entrepreneur’ die rondloopt met een goed idee.

Maar wat is de Lean Startup methode? En wat kunnen veranderaars er van leren? Een korte review.

(meer…)